Ethique et Déontologie - Des piliers fondamentaux pour tout accompagnant
Au fil des années, le domaine du coaching a connu une expansion phénoménale, attirant de plus en plus d’individus souhaitant accompagner autrui dans leur cheminement personnel. Cependant, au sein de cette croissance exponentielle, se pose une question cruciale : combien de ces « coachs » sont véritablement des coachs professionnels, arborant un code déontologique et offrant un service d’accompagnement authentique ?
L’essor des coachs
L’accessibilité accrue à la formation de coach a indéniablement contribué à la prolifération des personnes se déclarant « coach ». Si cette diversité peut être perçue comme une richesse, elle soulève simultanément des préoccupations quant à la qualité des services offerts. Le véritable enjeu réside dans la distinction entre ceux qui embrassent le coaching en tant que profession, investissant dans un apprentissage rigoureux et adhérant à des normes éthiques strictes, et ceux qui le considèrent comme une opportunité lucrative sans nécessairement posséder les compétences et la déontologie requises.
Dans ce paysage en constante évolution du coaching, il y a une importance croissante de bien choisir son coach professionnel possédant un solide code déontologique. Car au-delà des simples titres, c’est la qualité de l’accompagnement et le respect des principes éthiques qui distinguent le professionnel du simple passionné.
Mon parcours
Je suis coach professionnelle, certifiée R.N.C.P., c’est-à-dire ayant reçu une formation reconnue par l’État et inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles. En effet, depuis 2016, le Ministère du travail reconnaît le métier de Coach Professionnel. Il s’agit d’un titre professionnel.
En tant que membre ICF (International Coaching Federation), je respecte une stricte déontologie professionnelle telle qu’affichée par le Code de déontologie de la Fédération (Code de la déontologie | ICF France (coachfederation.fr)). Ce Code énonce les obligations éthiques des professionnels ICF dans leurs différents rôles (coach, superviseur de coach, mentor coach, coach formateur ou en formation, …). Travailler de façon éthique amène inévitablement les coachs ICF à faire face à des situations demandant de répondre à des questions imprévues, de résoudre un dilemme ou des problèmes. Ce Code de déontologie vise à soutenir les professionnels tenus à son respect en les orientant vers l’ensemble de facteurs éthiques qu’il peut être nécessaire de prendre en compte, et en les aidant à identifier les différentes façons d’aborder le comportement éthique.
Dans ce contexte, je garantis le cadre et la confidentialité de mes échanges avec mes clients, qui sont des principes fondamentaux pour la mise en place de la relation de confiance.
Supervision
À chaque étape de leur cheminement en coaching, les coachs cherchent toujours à s’améliorer. Autant du point de vue personnel, en approfondissant leur niveau de conscience et leur présence de coach (posture, perceptions…), que professionnellement (compétences, éthique et normes liées à la pratique du coaching). La supervision est bénéfique aussi bien pour le coach que pour les clients, auxquels elle garantit une pratique du coaching déontologique et de qualité.
Depuis mes premiers coachings, dès la sortie de ma formation, je suis supervisée sur une base mensuelle.
Ensemble, dans cette recherche constante du véritable professionnalisme, nous façonnons un avenir où le coaching devient non seulement un parcours de transformation personnel mais aussi une discipline guidée par l’intégrité, l’éthique, et le respect.